客戶介紹
寶勝自一九九二年起開始經營,經過多年來的拓展擴張,寶勝現成為中國首屈一指的運動服零售商及分銷商。
寶勝及其區域合營企業在中國經營了合共超過3,200 間零售店,按直接經營零售門店數目計算,是全中國最大型的運動服零售商。寶勝以及其區域合營企業,在中國26個省、自治區及直轄市的大部分主要城市均設有業務據點,是全國三大運動服零售商之一,向顧客展示及銷售時下最流行的運動服飾。寶勝的零售網絡覆蓋廣泛,甚至遍及香港及臺灣。寶勝品牌組合包括在中國領先的國內外運動服品牌,例如Nike、Adidas、李寧、Kappa、Reebok、PUMA、Converse、Hush Puppies、Nautica、Wolverine及Umbro,向客戶提供多款全套運動裝備及時尚運動款式。
項目背景
隨著公司業務不斷發展壯大,很多的倉儲管理問題開始顯現出來:
1、鞋服類商品具有季節性強,流行周期短,物料種類繁多的特點,為了避免庫存量過大,就需要合理控制庫存。而公司ERP系統對于庫存的管理不夠細致,系統庫存與倉內實際庫存存在較多差異。
2、在整個倉儲作業環節中,還需要對物料進行細化管理,將每件商品細分到品種、款式、顏色、尺碼、價格、面料質地等,這無疑增大了倉儲物流管理的難度。鞋服類訂單的多品種、單量大的特點,對于倉內的揀貨操作也造成很大的壓力。
3、各零售門店分銷訂單與電商零售訂單混雜,制單及揀貨等發貨操作沒有得到合理有效安排,造成人力資源的浪費。
實施產品
金庫WMS (SaaS)
實施效果
1、提高人效:電商零售業務訂單與分銷訂單分別應用不同的揀貨單創建模式,分別制定倉位分配規則(采用子倉庫、區域、庫存地、倉位的多維度倉庫庫存單元,應用多種庫存分配策略),處理電商訂單操作效率顯著提高,促銷活動日均單量2萬單。
2、避免庫存差異:金庫WMS系統與公司ERP系統建立實時接口和異常通知機制,保證數據同步。
3、提高空間利用率:通過質量檢驗與收貨入庫同步進行的模式,縮短了入庫周期,縮小了待檢區域面積,倉庫空間利用率由原有的60%-70%提高至目前的80%左右。